Diferença entre Compliance e Governança Corporativa

A preocupação com o alinhamento estratégico e a reputação das empresas tem feito muitos gestores se interessarem mais por Compliance e Governança Corporativa. Termos que, por serem usados juntos, parecem sinônimos, mas que na verdade se complementam.

Enquanto o Compliance busca garantir que a organização esteja agindo dentro da ética e das normas vigentes, a governança corporativa procura manter o alinhamento entre os interesses de executivos e acionistas.

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a Governança Corporativa pode ser definida como “o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”.

A Governança Corporativa deve levar em consideração quatro princípios norteadores que ajudarão a organização a resolver possíveis conflitos de interesse que venham a surgir entre os administradores, com o objetivo da longevidade da empresa. São eles: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

Já, Compliance é um termo em inglês que vem do verbo “to comply”, que significa “cumprir”, “estar em conformidade”. Assim, no âmbito dos negócios, Compliance refere-se à prática de agir de acordo com as diretrizes estabelecidas na legislação vigente, ou seja, cumprir com as leis e normas a que está submetida, tantos externas quanto internas. O Compliance pode levar em consideração:

• As normas trabalhistas;
• As normas ambientais;
• As normas regulatórias;
• As normas contábeis;
• A ISO 9000;
• A Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013);
• O código de conduta da organização.

Portanto, o Compliance é essencial na Governança Corporativa e pode trazer muitos benefícios para as empresas. Sendo possível minimizar riscos relacionados à reputação e a aspectos regulatórios, garantindo que a organização tenha alto valor no mercado.

Fonte: EAUX Consulting