Considerando o cenário macroeconômico e político do país, bem como os prenúncios de eventual paralisação de setores imprescindíveis ao país, queremos recomendar que as operações internas de gestão sejam revistas para o mês de Setembro, em suas particularidades, com o objetivo de evitar impactos no fluxo de caixa da empresa, governos, ONGs, colaboradores e famílias em geral.
Diante disso, sugere-se e recomenda-se:
1. Se possível, a constituição de Conselho Consultivo multidisciplinar em Gestão de Conjuntura – independentemente do porte da empresa;
2. Revisão e/ou criação de planos estratégicos de logística;
3. Plano de contingência de insumos;
4. Pagamento antecipado, se possível, dos fornecedores e prestadores de serviços;
5. Criação de informativo padrão aos funcionários, clientes e fornecedores que demonstre a postura da empresa na atual conjuntura;
6. Antecipação no faturamento e entrega de mercadorias encomendadas e já acabadas;
7. Melhorias no processo de absorção (filtro) de informações relacionadas ao setor;
8. Se possível, a antecipação no pagamento de 13º salário aos funcionários como forma de colaborar com a manutenção da família e o incremento de circulação de renda própria no mercado.